Hoạt động của ngành công nghiệp máy móc của Trung Quốc trong nửa đầu năm 2019
Aug 26, 2019
Trong nửa đầu năm 2019, ngành công nghiệp máy móc hoạt động ở mức thấp, với sản xuất và tiếp thị tiếp tục xu hướng giảm của năm trước. Lợi ích giảm, chỉ số giá lơ lửng ở mức thấp, tốc độ tăng trưởng đầu tư tài sản cố định chậm lại, và thương mại xuất nhập khẩu hoạt động ở mức thấp.
I. Hoạt động kinh tế cơ khí trong nửa đầu năm 2019
1. Giá trị gia tăng Tốc độ tăng trưởng thấp Biến động xuống
Trong nửa đầu năm 2019, tốc độ tăng trưởng của ngành công nghiệp máy móc của Trung Quốc đã dao động đáng kể, cho thấy sự suy giảm, phục hồi và giảm trở lại. Tốc độ tăng trưởng trong tháng một-tháng hai chỉ là 2%, 6,3% trong tháng một-tháng ba, 5% trong tháng một-tháng tư, 4,4% trong tháng một-tháng năm, 4,2% trong tháng một-tháng sáu, thấp hơn so với cùng kỳ năm ngoái (8.4%). Nó đã giảm 2,2 điểm phần trăm so với quý đầu tiên, và cũng thấp hơn tốc độ tăng trưởng của ngành công nghiệp quốc gia (6,0%) và công nghiệp sản xuất (6,4%) trong cùng kỳ.
Tốc độ tăng trưởng tích lũy của các ngành sản xuất nói chung và đặc biệt trong tháng 1-6 là 5,1% và 8,3%, giảm 0,6 và 0,7 điểm phần trăm từ tháng 1 đến tháng 5, tăng 10% từ tháng 1 đến tháng 5, tăng 0,3 điểm phần trăm từ tháng 1 đến tháng 5, giảm 1,4% từ tháng 1 đến tháng 6 và giảm 0,4% từ tháng 1 đến tháng 5. Một điểm phần trăm. Do tỷ trọng của ngành sản xuất thiết bị nói chung và công nghiệp sản xuất ô tô trong ngành là khoảng 60%, tốc độ tăng giá trị gia tăng của toàn ngành công nghiệp máy móc đang chậm lại do sự thay đổi của tốc độ tăng trưởng.
2. Giống có năng suất sản phẩm tăng đã giảm xuống dưới một nửa
Từ tháng 1 đến tháng 6, sản lượng của 120 sản phẩm chính được theo dõi bởi ngành công nghiệp máy móc đã tăng 48 loại so với cùng kỳ năm ngoái, giảm 28 loại, chiếm 40% (63% trong cùng kỳ năm ngoái); sản lượng giảm 72 loại so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 60% (37% trong cùng kỳ năm ngoái). Về xu hướng, tăng trưởng sản lượng năm nay tiếp tục giảm về số lượng sản phẩm, chưa đến một nửa trong số đó.






